Impacto del ataque al Departamento de Trabajo de Trump: consecuencias devastadoras
Por el Dr. Gleb Tsipursky
A medida que la administración Trump empuja grandes cambios en la estructura del gobierno federal, una agencia es canaria en la mina de carbón: el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos. Mi entrevista con los líderes locales de AFGE 2391, que representan a los empleados federales en la región del Departamento del Pacífico, han descubierto las serias consecuencias de las reducciones propuestas por la fuerza laboral, de las ofertas de jubilación anticipada y de los cambios ideológicos en el gobierno. Para el presidente Aliyah Levin, el vicepresidente ejecutivo Rob Sax y el vicepresidente Omar Algeciras, este momento no se refiere solo a la protección de los empleos: se trata de proteger la misión del departamento y, por extensión, del pueblo estadounidense.
El ataque de la administración Trump contra los funcionarios públicos
En la base de las preocupaciones de los líderes sindicales existe la clara hostilidad de la administración hacia los funcionarios públicos. Como dijo Levin, «¿Qué le pasa a esta administración que hicieron públicos a los funcionarios públicos?» Dentro de las agencias, los empleados profesionales son empujados por incentivos como aplazamientos o posibles paquetes de jubilación anticipados que podrían disminuir los umbrales de elegibilidad de 20 años de servicio a 15. Y los descuentos planificados vigentes incluyen hasta el 90% para algunas unidades en el departamento, como la oficina del programa federal, que trabajan con el cumplimiento federal. Las regulaciones de las regulaciones. Tales políticas parecen contradecir la supuesta intención de la administración para combatir el antisemitismo.
Según Sax, «si esto sucede, fácilmente del 10 al 15 por ciento de la fuerza laboral podría irse, y no solo los trabajadores, sino también los más experimentados». El conocimiento institucional perdido de dicho éxodo despertaría la capacidad del departamento para cumplir con sus responsabilidades legalmente obligatorias. Estos no son trabajos de plug-and-play. Un recopilador de datos de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), por ejemplo, tarda tres y cinco años en alcanzar el estado del viajero. Los inspectores de mina y los oficiales de cumplimiento de la OSHA se someten a curvas de capacitación similares durante varios años.
La opinión de la administración de que dichos roles pueden ser completados fácilmente por contratistas privados o un nuevo empleo reflejan, en palabras de SAX, «una mentalidad del siglo XIX». Ignora la naturaleza especializada con una gran participación en el federal-Municipalidad que afecta directamente la seguridad de los trabajadores, los salarios correctos y la estabilidad económica.
Un derrame cerebral para la seguridad y la responsabilidad pública
Las consecuencias del pilar del departamento de trabajo serían más inmediatamente en la seguridad de los trabajadores. Con muy pocos inspectores y muy poca capacitación para sustitutos, las condiciones peligrosas no serían admitidas. Sax advirtió: «Un nuevo inspector de minas se perderá algo, y un minero podría ser herido. Un inspector de OSHA puede no responder a situaciones de emergencia».
Ya, las muertes relacionadas con mí se revisan una señal temprana sobre lo que parece un régimen de vigilancia debilitada. El personal de inspección de OSHA está tan agotado que tomaría más de 12,000 años inspeccionar cada trabajo en los EE. UU. En los niveles actuales del personal. La reducción adicional no es una decisión presupuestaria: es un juego con vidas estadounidenses.
Al mismo tiempo, la administración ataca a las agencias que protegen los derechos de los trabajadores. Omar Algeciras indicó la división de salarios y tiempo, que aplica todo, desde las leyes de los niños hasta la protección para los titulares de visas H-2. Estos son problemas legales complejos, con varias capas, que requieren años de experiencia para navegar. «No puede aplicar estas leyes adecuadamente sin profesionales capacitados», dijo. «Y sin esta aplicación, los trabajadores, muchos de ellos se encuentran entre los más vulnerables, sufrirán».
Levin, hablando de su experiencia con la Oficina de Programas Federales de Cumplimiento de Contratos (OFCC), destacó otro movimiento alarmante: la eliminación de la Orden Ejecutiva 11246, que prohíbe a los contratistas federales discriminar el trabajo. «Ahora, OFFCP ha permanecido con solo dos leyes. Se trata de desmantelar la aplicación de antidiscriminatoria», dijo.
Socavando los datos que determinan la economía
Si bien la seguridad pública obtiene títulos, los daños se están expandiendo más profundamente. Sax, una «estadística de estado» autodistinguida que trabajó para la Oficina de Estadísticas Laborales, enfatizó el peligro económico de la politización o la degradación de la integridad de los datos. Después de todo, la administración Trump ya ha amenazado con politizar los datos cambiando cómo se calcula el PIB.
«Dollars billones en decisiones, desde tasas de interés hasta pensiones, dependiendo de los datos de BLS», explicó Sax. «Si estos datos se politan o menos confiables, se descubrirá la planificación económica». Y el reemplazo de analistas federales con contratistas privados no resolverá el problema. Aumentará los costos (los contratistas perciben más y erosionarán la experiencia.
Este problema se ve agravado por años de estancamiento del presupuesto. Las agencias se vieron obligadas a absorber el aumento de los salarios sin fondos adicionales, lo que ha llevado a una reducción estimada del 18% de los recursos reales en la última década. Esta subconsane limita la capacitación para el nuevo empleo y la capacidad de mantener los servicios existentes. Cualquier recorte adicional, advertido Sax, cruzaría un punto de inclinación.
«Pagará más por menos supervisión, menos, menos confiabilidad y, finalmente, menos justicia», dijo.
Servir a la constitución, no una ideología
Los tres líderes sindicales se comprometieron no solo a sus agencias, sino también a un ideal superior: la constitución. «Hice el juramento a la Constitución, no al presidente», dijo Sax. «Los fundadores no querían un rey y, sin embargo, aquí estamos sujetos a pruebas de lealtad».
Algeciras habló con una profunda emoción sobre su trabajo. «Nuestro cliente es el pueblo estadounidense. Estamos aquí para ayudar a quienes presentan quejas. No cobramos. Lo hacemos porque es lo que debemos hacer». Ya sea que se trate de leyes con respecto a los salarios mínimos, la protección de los derechos laborales de los veteranos o la investigación de violaciones agrícolas, los empleados laborales federales ven su papel de servicio.
Levin agregó que en muchos países, los funcionarios se respetan. «En Italia, cuando alguien lo escucha trabajando en el servicio público, está impresionado. ¿Por qué estamos tan denigrados aquí?» preguntó ella.
Esto no es solo una lucha por la jubilación temprana o las clasificaciones de trabajo. Es un ataque filosófico en la premisa de un servicio público profesional no arte. Y las consecuencias no son teóricas: son inmediatas y humanas. Trabajadores heridos. Datos distorsionados. Discriminación no controlada.
Una gran catástrofe
El enfoque de la administración Trump al Departamento de Trabajo, según lo descrito por los líderes sindicales, no es una reforma, es la demolición. «Esta es la deconstrucción del gobierno de los Estados Unidos», dijo Levin claramente. «Esto es catastrófico».
El sindicato no está quieto. AFGE 2391 toma medidas legales con respecto a los rodillos de televisión, alentando a los empleados a resistir los resultados apresurados y presionar a los miembros del Congreso para que intervengan. Pero sé que estoy en contra de una administración dirigida más por la ideología que por la evidencia.
«No se trata de prudencia fiscal», concluyó Sax. «Se trata de ideología. Y el costo de esa ideología será asumido por los trabajadores estadounidenses».
En un período de la división política, la misión del departamento de trabajo debe ser unificada: salarios correctos, trabajos seguros, igualdad de oportunidades. Para erosionar la capacidad de romper la fe con el pueblo estadounidense. Lo que está sucediendo ahora no es solo un problema personal. Es una crisis nacional, y tiene lugar en tiempo real.
Sobre el autor
Dr. Gleb Tsipursky fue llamado «Office Whisperer» por New York Times Para ayudar a los líderes a superar las frustraciones con el trabajo híbrido y generativo. Tiene el puesto de CEO de expertos para evitar desastres en futuros desastres. El Dr. Gleb escribió siete libros más vendidos y los últimos dos son sus Volver a la oficina y liderar equipos híbridos y distantes y Chatgpt para líderes y creadores de contenido: desbloquear el potencial de generación. Su último liderazgo de pensamiento se presentó en más de 650 artículos y 550 entrevistas en Harvard Business Review, Revista Inc., Nosotros hoy, Noticias de CBS, Fox News, Tiempo, Interno de negocios, poder, New York Timesy en otro lugar. Su escritura fue traducido al chino, español, ruso, polaco, coreano, francés, vietnamita, alemán y otros idiomas. Su experiencia proviene de más de 20 años de consultoría, entrenamiento y habla y capacitación para compañías Fortune 500 desde AFC a Xerox. También proviene de más de 15 años en el entorno académico como científico conductual, con 8 años como profesor en UNC-Chapel Hill y como maestro en el estado de Ohio. Un orgulloso orgulloso ucraniano, el Dr. Gleb vive en Columbus, Ohio.
