Los chimpancés se desempeñan mejor con una audiencia.
Después de filmar durante 6 años el comportamiento de un grupo de chimpancés realizando tareas acompañados de «observadores», un equipo de investigación concluyó que La actuación de los monos variaba según quién los observaba..
Los seres humanos prestamos mucha atención a cómo nos ven los demás y damos importancia a las valoraciones de nuestros pares. Esto sucede hasta tal punto que saber que estamos siendo observados puede afectar nuestro rendimiento cognitivo y las decisiones que tomamos. En los chimpancés, aunque viven en sociedades jerárquicas, no estaba claro hasta qué punto también podían ser influenciados por quienes los observan.
Una nueva investigación, dirigida por tres científicos de la Universidad de Kyoto (Japón), demostró que Seguimiento y grabación de seis chimpancés. que realizan tareas numéricas, que estos animales también se ven influenciados por la presencia del público durante estas actividades.
«Nuestro estudio sugiere que Los chimpancés prestan especial atención a la audiencia humana. quién los observa, hasta el punto de que su rendimiento puede verse significativamente afectado dependiendo de quién los observe y de cuántas personas haya», afirmó Christen Lin, investigadora de la universidad japonesa y coautora del estudio publicado en la revista IScience.
Según el equipo, que llevó a cabo los experimentos durante más de cinco años, esto indica que Los chimpancés pueden sufrir efectos auditivos. en el procesamiento cognitivo y que las raíces evolutivas de este rasgo son anteriores al desarrollo de sociedades humanas normativas basadas en la reputación.
A los chimpancés les gusta tener una audiencia
Perdido Los chimpancés prestaron atención a quién estaba entre la audiencia humana. durante tareas informáticas, incluso aquellas que implican orden numérico y memoria. «Parecen conocer y preocuparse por la existencia del público», señala Lin.
«Soy El rendimiento aumentó en la tarea más difícil. a medida que aumentaba el número de experimentadores. Mientras que en la tarea más fácil el rendimiento disminuyó a medida que aumentó este tipo de observadores», afirma el científico.
En humanos, La «teoría de la distracción» establece que, para tareas basadas en reglas (como el primero que hicieron en este estudio), a las personas les resulta más difícil desempeñarse bajo presión. En cambio, en aquellos que requieren más pensamiento sobre la marcha se puede observar un aumento en el rendimiento. «Es posible que nuestros resultados en chimpancés reflejen el mismo patrón», explica el científico.
Frente al conocimiento hago un esfuerzo mayor
los investigadores Eligieron orden numérico y tareas de memoria de trabajo. porque los chimpancés del Instituto de Investigación de Primates (PRI, recientemente reorganizado en el Centro para los Orígenes Evolutivos del Comportamiento Humano, EHUB) de la Universidad de Kioto tienen una larga historia de participación en estas tareas.
«En el sitio del estudio, los chimpancés interactúan frecuentemente con los humanos e incluso disfrutan de su compañía, participando en varios experimentos con pantallas táctiles casi a diario para obtener recompensas alimentarias. Por lo tanto, vimos la oportunidad no sólo de explorar posibles similitudes en los efectos relacionados con la audiencia, sino también de hacerlo en el contexto de chimpancés que comparten vínculos únicos con los humanosLin observó.
De esta manera, además observaron que no sólo El tamaño de la audiencia humana afecta el desempeño de los chimpancés. El experimento también revela que si se conoce a estas personas, el efecto es mayor.
«No se esperaría que a un chimpancé le importara especialmente si otra especie lo observa realizar una tarea, pero el hecho de que parezcan afectados por las audiencias humanas sugiere que esta relación es más complejo de lo que hubiéramos esperado originalmente—argumenta Lin.
Aún queda mucho por estudiar
El número de personas que observaban a los chimpancés variaba cada día, pero siempre había al menos un experimentador presente para operar la máquina de alimentación y las pantallas táctiles. “Hasta un total de 10 personas estaban observando a los chimpancés, tanto conocidos como desconocidos. Según nuestro análisis, la audiencia desconocida no tuvo un efecto significativo en el rendimiento, mientras que Los experimentadores y el público informado realmente lo tenían.”, dice el científico.
Debido a que aún no está claro qué mecanismos específicos subyacen a estos efectos relacionados con la audiencia (incluso en humanos), el equipo señala que se necesitarán estudios adicionales en monos no humanos que podrían proporcionar más información sobre cómo ¿Este rasgo evolucionó y por qué se desarrolló?.
En este tipo de estudio se tiene en cuenta que la naturaleza humana es muy particular y que las comparaciones con los chimpancés pueden darnos pautas sobre el tipo de evolución que han experimentado ambas especies.
FUENTE
