ERP y estrategia de datos: Claves para la transición energética y digital.
El objetivo fundamental del Plan de Transición 5.0 es reducir el consumo de energía sin ignorar la inversión en activos digitales. Se trata de un nuevo programa de estímulo lanzado por el Gobierno y previsto en el PNRR que destina recursos económicos a empresas que invierten en la transformación digital de los procesos productivos, promoviendo al mismo tiempo el ahorro de energía.
De hecho, la creación de un negocio sostenible, resiliente y digital debe convertirse en una prioridad para las empresas y pymes que deseen promover la innovación y planificar un futuro rentable para el negocio.
Con el lanzamiento del nuevo Plan de Transición 5.0, las empresas pueden contar con un apoyo concreto para implementar una doble transición, verde y digital, encontrar apoyo para continuar con la transformación digital en curso e iniciar la transformación energética, un paso fundamental para ser competitivo en el mercado.
Índice
¿Qué incluye el Plan de Transición 5.0?
Estrategia de datos: ¿por qué es un pilar de la transición 5.0?
ERP: herramienta clave para la transición digital
TeamSystem Enterprise: solución ERP personalizada, todo en uno
¿Qué incluye el Plan de Transición 5.0?
Introducido por Decreto Legislativo del 2 de marzo de 2024 n. 19, el Plan de Transición 5.0 representa una evolución del crédito fiscal 4.0 y es un gran programa de incentivos basado en un límite máximo de 6.300 millones de euros dentro del PNRR para el bienio 2024-2025. Los beneficiarios de los recursos son las empresas que impulsan nuevas inversiones para activar la doble transición de los procesos productivos, digitales y energéticos.
Los incentivos gubernamentales se dan en forma de crédito fiscal y una de las condiciones fundamentales para acceder a ella es precisamente la reducción adicional del consumo energético en la estructura productiva, lo que conducirá progresivamente a un aumento del bono otorgado. El objetivo de la medida es generar un ahorro energético equivalente a 0,4 millones de toneladas equivalentes de petróleo en el período 2024-2026.
Apoyar la transición de los procesos productivos a un modelo energéticamente eficiente y más sostenible, el Plan de Transición 5.0 exige que cada empresa presente un proyecto de innovación ad hoc que puede resultar en una disminución del consumo de energía.
Estos proyectos de innovación, iniciados el 1 de enero de 2024 y finalizados el 31 de diciembre de 2025, deben centrarse en inversiones que impliquen uno o más activos tangibles e intangibles instrumentales para el funcionamiento del negocio, que también incluye el software de gestión si se compra junto con programas, sistemas o plataformas destinados al monitoreo y visualización continua del consumo de energía.
Estrategia de datos: ¿por qué es un pilar de la transición 5.0?
Si, por un lado, el software de gestión ocupa un lugar destacado en el Plan de Transición 5.0, por otro, para hacer posible la doble transición digital y energética es imprescindible establecer una estrategia de datos eficaz.
En la era de Big Data, de hecho, la estrategia de datos permite a la empresa adquirir, organizar y analizar datos en gran medida para tomar decisiones efectivas y apoyar los objetivos de negocios. De hecho, los datos pueden convertirse en una poderosa palanca para impulsar la innovación y mejorar los procesos de toma de decisiones.
Sin datos no se puede intervenir en procesos ni optimizar actividades, sin embargo, para establecer una estrategia de datos exitosa es necesario tener habilidades calificadas y, sobre todo, integrar una herramienta clave en la empresa: el ERP (planificar los recursos de la empresa).
ERP: herramienta clave para la transición digital
El ERP es un recurso fundamental para implementar una transición digital exitosa, asegurando que la riqueza de información corporativa (integrada y compartida entre diferentes áreas y funciones) permita trabajar en ineficiencias y monitorear las actividades en tiempo real.
Además, en el proyecto innovador relacionado con los incentivos del Plan de Transición 5.0, el ERP juega un papel crucial y permite generar todas las ventajas posibles a partir de la estrategia de datos, automatizando y centralizando los procesos y simplificando la gestión de actividades.
De hecho, en el corazón del ERP se encuentran enormes flujos de datos provenientes de diferentes departamentos, que se pueden utilizar a través de módulos y aplicaciones integrados.
TeamSystem Enterprise: solución ERP personalizada, todo en uno
TeamSystem ha creado TeamSystem Enterprise, el sistema ERP flexible, completo y personalizado capaz de supervisar todos los procesos de gestión de pequeñas, medianas y grandes empresas, cubriendo las necesidades de empresas de cualquier sector y tamaño.
TeamSystem Enterprise, disponible en modo local y en la nube, coloca la información en el centro e integra todas las funciones esenciales para el ciclo de vida empresarial a través de módulos dedicados a diferentes áreas (administración, contabilidad, control de gestión, ventas, compras, logística y producción, inteligencia de negocios y CRM).
La fortaleza del ERP es la capacidad de lograr un mayor control sobre las actividades, gracias a indicadores de desempeño, gráficos y tablas navegables dinámicamente que muestran índices sintéticos y KPI sobre el desempeño de la empresa. También se añaden herramientas de comercio electrónico, analítica y de inteligencia artificial, como la presencia de un asistente virtual.
Teniendo en cuenta que las tabletas y los teléfonos inteligentes se han convertido en la herramienta de trabajo diaria de muchos empleados de la empresa, TeamSystem Enterprise también ofrece algunas aplicaciones móviles: CRM Móvil, APProvo, HR Móvil, TA Ventas y Tiempo y Gastos.
Descubra todas las características y beneficios de TeamSystem Enterprise en el sitio web oficial.
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