Hidalgo sitúa «el talento, la innovación y la colaboración público-privada» como claves para dinamizar el mercado laboral
Hidalgo, junto a Báñez, en la presentación de la jornada «Perspectiva del Capital Humano» en la sede de Madrid Talento
La delegada de Economía, Innovación y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid, Engracia Hidalgo, ha participado hoy en la presentación de la décima edición de la «Perspectiva del Capital Humano». Tomando el pulso al mercado laboral, una jornada sobre la actualidad del mercado laboral celebrada esta mañana en la sede de Talento en Madrid y a la que ha asistido Fátima Báñez, presidenta del Instituto de Innovación y Talento EY-Sagardoy, promotor del evento, presidenta de la Fundación CEOE y ex Ministra de Empleo y Seguridad Social.
Durante el acto se presentó el Observatorio Trimestral del Mercado Laboral, un informe periódico en el que participan Sagardoy Abogados, BBVA Research y la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA). El documento, que es referencia nacional para el seguimiento del mercado laboral actual, analiza la productividad en España respecto a los países europeos de nuestro entorno y, entre otros resultados, concluye que en el primer trimestre de 2024 el empleo experimentó una recuperación en España, liderado por el sector privado.
En su intervención, Hidalgo compartió con los presentes las nuevas políticas de gestión de recursos humanos del Consistorio, que son «libres de talento a nivel municipal» y se basan en «una estrategia de empleo a medio plazo» en lugar de una anual «consensuada por los interlocutores sociales» y que busca «esa relevancia y flexibilidad adicional que demanda la sociedad actual» y que se basa en un análisis y diagnóstico exhaustivo del mercado laboral de la ciudad, utilizando herramientas como la Encuesta de Población Activa (EPA), afiliación a la Seguridad Social o desempleo registrado en la capital. Este nuevo enfoque permite al Ayuntamiento de Madrid «adoptar medidas más especializadas para que las 139,842 personas que buscan una oportunidad laboral en la ciudad la encuentren lo antes posible».
Tras la presentación del informe y un debate sobre la evolución del mercado laboral, el acto abordó la actualidad jurídico-laboral y la gestión del talento, con énfasis en el absentismo laboral, que, según el delegado económico municipal, «requiere una integración que involucra diferentes campos de los recursos humanos», a través del impacto de este fenómeno en aspectos muy diversos que varían desde la situación económica hasta el bienestar laboral y profesional y las responsabilidades familiares.
Política municipal de talento
Madrid atraviesa un buen momento en términos de crecimiento económico, atracción de inversiones, creación de empleo, calidad de vida o evolución del turismo, entre otros indicadores, y la corporación municipal trabaja en el reto de consolidar esta tendencia favorable.
Para ello, el factor humano es el elemento sobre el que giran las políticas de Recursos Humanos y dirigen sus esfuerzos para atraer y retener el talento, «una variable de la que depende el futuro de las ciudades y del empleo, en palabras de Hidalgo». Por ello, y para poder ofrecer «el mejor servicio público a la ciudadanía», el Ayuntamiento busca a los mejores profesionales para desempeñar las funciones públicas, asumiendo «el cambio de paradigma que se está produciendo con el talento de las nuevas generaciones en términos de valores.» Entre este capital humano necesario destacamos la formación, la responsabilidad y cercanía, la capacidad, la fidelización, la excelencia, la vocación de servicio y, por supuesto, «la innovación, el eje que estructura transversalmente las políticas municipales». Junto con «el talento o factor humano y la colaboración público-privada», es un elemento clave para dinamizar el mercado laboral del país.
En este sentido, el Ayuntamiento de Madrid ha puesto en marcha diversos programas innovadores como «Puentes de Talento», impulsado en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que acerca los mejores perfiles profesionales del otro lado del Atlántico al vibrante mundo innovador y emprendedor de la capital, o programas específicos dirigidos al talento científico-tecnológico que no tienen la oportunidad de dar el salto y crear su startup de la probeta a la calle. Ejemplos, muchos de ellos, de «colaboración público-privada, clave para verse alimentada por las sinergias de ambos sectores y generar un impacto positivo real en nuestra sociedad», concluyó el delegado Hidalgo.
