Cambios en salarios a partir de enero de 2025.

Cambios en salarios a partir de enero de 2025.
Él El año 2025 traerá cambios importantes para los trabajadores en España. Uno de los más notables será la implementaciónReducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, medida prometida por Yolanda Díaz con plazo hasta diciembre de ese año. Sin embargo, no todo serán buenas noticias. A partir de enero, Los empleados verán un ajuste negativo en su nómina debido al aumento del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (IGEM).), que seguirá creciendo, como ya lo hizo en 2024.
El Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) es un cotización adicional incluida en la nómina de los trabajadores y cotizaciones a la seguridad social de los autónomos. Esta medida, introducida en 2023, tiene como objetivo garantizar la sostenibilidad del sistema público de pensiones ante el creciente número de pensionistas y la inminente jubilación de la generación del baby boom.
Cambios salariales y salariales en 2025
Cambios salariales y salariales en 2025
El Mecanismo de Equidad Intergeneracional (IGM) aumentará 0,1 puntos en 2025hasta alcanzar el 0,8% de la base de cotización. Este porcentaje se distribuye entre la empresa y el trabajador, aunque no de manera equitativa. En 2025, las empresas asumirán el 0,67% del MEI, frente al 0,58% en 2024, mientras que los empleados contribuirán con el 0,13%, un ligero aumento de 0,01 puntos respecto al año anterior.
Mecanismo de Equidad Intergeneracional (IGEM) tiene un impacto directo en los salariosya que su cálculo se basa en el aporte del trabajador. Por ejemplo, Un empleado con una base de cotización de 2.500€ deberá pagar 3,25€ por MEI en 2025frente a los 3 euros que pagó este año.
Para conocer el impacto de MEI en tu salario, solo revisa “Contribuciones a la seguridad social”, donde se detallan las distintas contribuciones sociales. Es importante señalar que el MEI no necesariamente aparece desglosado de forma independiente al estar incluido en las contingencias comunes.
Él MEI seguirá creciendo en 2025como en 2024, y continuará con una progresión similar en los próximos años. Este es el desarrollo esperado:

  • 2025: MEI alcanzará el 0,8%, con una aportación del 0,65% de la empresa y del 0,13% del trabajador.

  • 2026: Subirá hasta el 0,9%, siendo el 0,75% a cargo de la empresa y el 0,15% a cargo del trabajador.

  • 2027: Llegará al 1%, donde la empresa asumirá el 0,83% y el trabajador el 0,17%.

  • 2028: Subirá hasta el 1,1%, siendo el 0,92% aportado por la empresa y el 0,18% por el trabajador.

  • 2029: Llegará al 1,2%, siendo el 1% responsabilidad de la empresa y el 0,2% del trabajador.

De 2030 a 2050, los porcentajes se estabilizarán en estos últimos valores: la empresa seguirá pagando el 1%, mientras que el trabajador cotizará el 0,2%.
A diferencia del resto de aportaciones incluidas en la nómina, la El MEI tiene carácter definitivo, lo que significa que no da derecho a quienes contribuyen a través de él a ningún beneficio adicional.
De esta manera, aunque los trabajadores asuman un aumento en sus aportes, no obtendrán ningún beneficio adicional a los beneficios que reciben. Fondos recaudados a través de El MEI se utilizará exclusivamente para corregir desequilibrios en el sistema público de pensiones.

FUENTE

nuevaprensa.info

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Esta transformación estructural resultó en pérdidas generalizadas de empleo, mientras que el crecimiento del empleo en el sector de servicios ha sido más limitado y principalmente a corto plazo. La desregulación financiera y la crisis de 2008 Con la recesión de principios de la década de 1970, Estados Unidos comenzó a desmantelar su política anterior de intervención estatal en la gestión de la demanda, dando paso a la era de la globalización neoliberal. Este cambio promovió la desregulación financiera y la liberalización de los mercados de capital y bienes. Las estrategias de desarrollo centradas en atraer inversiones extranjeras y seguir un crecimiento liderado por las exportaciones se consideraron como los únicos caminos viables para la expansión económica. La globalización financiera creó una paradoja: si bien el capital financiero se volvió cada vez más internacional, la autoridad política permaneció confinada dentro del marco de los Estados-nación. Como resultado, los estados individuales se vieron obligados a alinear sus políticas con las demandas de las finanzas globales para evitar la amenaza de la fuga de capitales. La política monetaria, enfatizando la baja inflación y la estabilidad de la moneda, tuvo prioridad sobre la política fiscal, que desde principios de la década de 1980 se había utilizado para estimular la actividad económica. Este énfasis en la «finanzas sólidas», un principio favorecido por el capital financiero global, llevó a un enfoque obsesivo en el control de los déficits fiscales y la reducción de la carga impositiva sobre los capitalistas. Juntos, estos cambios limitaron severamente la capacidad del Estado para intervenir en la gestión de la demanda agregada. Los esfuerzos para estimular la actividad económica a través de la ejecución de déficits fiscales se representaban cada vez más como irresponsables. Las medidas de austeridad en el gasto público eran celebradas como virtudes, bajo el argumento de que la «profligación» pública desplazaría la inversión privada. La desindustrialización y la crisis estructural del capitalismo estadounidense Desde la década de 1980, las corporaciones estadounidenses han encontrado cada vez más rentable invertir en países de bajos salarios como China y otras economías de Asia Oriental. Estos países ofrecían una fuerza laboral disciplinada y altamente calificada, salarios bajos, materias primas económicas y mayores retornos de inversión. Como resultado, muchas industrias se trasladaron al extranjero, lo que llevó a una gran desindustrialización dentro de Estados Unidos. La consiguiente pérdida de empleos manufactureros se vio exacerbada por la entrada de China en la Organización Mundial del Comercio (OMC), que aceleró la tendencia de deslocalización. A pesar de estos cambios, el dólar estadounidense ha seguido siendo la moneda de reserva mundial. 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Los estímulos endógenos, o impulsores internos que surgen del impulso económico, a menudo son insuficientes para prevenir la estancamiento. La comprensión de la disminución de la economía de EE. UU. en 2024, es necesaria para evitar la estancamiento prolongado y explicar períodos de crecimiento a largo plazo (Siddiqui, 2024c). En 2024, la contribución del sector manufacturero al PIB varió significativamente entre las principales economías. China tuvo la mayor parte de la producción manufacturera, con el sector representando el 28.9% de su PIB. EE. UU. ocupó el segundo lugar en producción manufacturera total, aunque la manufactura representaba solo el 17.2% de su PIB. Otras economías, como Alemania y Japón, también mantuvieron sectores manufactureros sustanciales, cada uno contribuyendo alrededor del 5.1% a su PIB. En términos de valor agregado total, la producción manufacturera de China alcanzó los $4.8 billones en 2024, lo que representa el 27% de su PIB. Por el contrario, la manufactura en EE. UU. representó poco más del 10% del valor agregado, lo que la convierte en la menos dependiente de la manufactura nacional entre las diez principales naciones manufactureras, igualada solo por Francia. Fuera de China, solo Irlanda, Corea del Sur, Vietnam y Tailandia informaron contribuciones manufactureras que superaban el 25% del PIB. La neoliberalismo, la automatización y el vaciamiento del mercado laboral de EE. UU. emergieron a medida que la crisis económica se profundizaba. Esta estrategia facilitó la construcción del régimen dólar-Wall Street, pero no abordó las causas subyacentes del declive económico del país (Siddiqui, 2022b). EE. UU. y otros países occidentales retuvieron un casi monopolio sobre las tecnologías centrales y los sectores de alto valor agregado dentro de la cadena de valor global. La reintegración de China en la economía mundial, como proveedor de mano de obra barata y materias primas y como un vasto mercado para importaciones. Desde la década de 1980, la automatización destinada a reducir los costos laborales, junto con una fuerte dependencia de bienes manufacturados importados, ha llevado al vaciamiento de empleos en fábricas de cuello azul y empleo de oficina de cuello blanco de baja calificación en EE. UU. Esta desindustrialización ha alimentado un descontento masivo entre los trabajadores estadounidenses de clase trabajadora. Sin embargo, la idea de restaurar estos trabajos imponiendo aranceles a los países exportadores es en gran medida un sueño imposible. Si bien puede ocurrir cierto grado de relocalización, especialmente en sectores de fabricación de alta gama que dependen en gran medida de la robótica, no revertirá la tendencia más amplia. De hecho, industrias como la producción de computadoras están casi completamente automatizadas. Cualquier relocalización de la fabricación de alta gama probablemente aumentará la contribución del sector manufacturero al PIB de EE. UU., pero no generará un empleo sustancial para trabajadores de baja y media calificación, especialmente aquellos con solo educación secundaria. En cambio, la automatización y la robotización están creando una creciente polarización de habilidades, contribuyendo directamente a la creciente desigualdad de ingresos. Esta transformación tecnológica ha aumentado la demanda de trabajadores altamente cualificados, como gerentes, ingenieros y especialistas en TI, al tiempo que expande empleos en el sector de servicios de bajos salarios que requieren interacción humana. Por lo tanto, el mercado laboral de EE. UU. enfrenta un desafío crucial: el rápido avance tecnológico no se corresponde con la creación de suficientes oportunidades laborales para trabajadores con niveles más bajos de educación. La automatización y la robotización están impulsando una polarización de habilidades cada vez mayor, que está estrechamente vinculada a la creciente desigualdad de ingresos. La disminución de la manufactura en EE. UU. ha sido impulsada en gran medida por la aparición de una nueva división internacional del trabajo bajo la globalización neoliberal. Este cambio abrió caminos para que el capital productivo se trasladara al Sur Global, donde la mano de obra es más barata y los recursos naturales más accesibles. En consecuencia, las tareas de fabricación centrales se mantuvieron en el Norte Global. Aunque la producción se dispersó geográficamente, los beneficios se concentraron entre las corporaciones multinacionales (MNC) con sede en economías avanzadas, reforzando así las desigualdades económicas globales (Siddiqui, 2017). Ahora, EE. UU. depende en gran medida de importaciones baratas de China, que abarcan una amplia gama de bienes, desde electrónicos de consumo y electrodomésticos hasta juguetes y bicicletas. La producción nacional de estos bienes no es fácil ni rápidamente reemplazable, subrayando la profunda implicación del país en las cadenas de suministro globales. Aunque el presidente Trump buscó reconstruir la manufactura en EE. UU., muchas de las importaciones de China, Vietnam, la UE, Canadá y México son producidas por MNC con sede en EE. UU. (Siddiqui, 2025a). Estas empresas fabrican en el extranjero para explotar ventajas de costos más bajos, para luego vender de nuevo al mercado de EE. UU. Esta estrategia de externalización ha tenido efectos profundos. Los países del este y sudeste asiático se industrializaron rápidamente, expandiendo sus cuotas de manufactura y exportaciones mundiales, mientras que la economía de EE. UU. se volvió cada vez más dependiente de marketing, finanzas y servicios, lo que llevó a un vaciamiento de su base manufacturera (Siddiqui, 2021). Durante la administración Clinton, la política de EE. UU. buscaba integrar a China en la economía global, esperando que la liberalización económica condujera a un cambio político. Esta estrategia, incluida la entrada de China en la OMC, no produjo los resultados políticos esperados. Posteriormente, la estrategia de EE. UU. se orientó hacia la contención, ejemplificada por una creciente presencia militar en el Mar del Sur de China y el apoyo estratégico a Taiwán. La administración Biden buscó revitalizar la industria de EE. UU. a través de subsidios para tecnología y manufactura, pero este enfoque tuvo poco éxito. A pesar de mantener el segundo sector manufacturero más grande, el empleo en el sector manufacturero ha disminuido drásticamente desde la década de 1970. Esta disminución se debe principalmente a la caída de la rentabilidad y a los avances tecnológicos que desplazaron la mano de obra, más que solo a la liberalización del comercio. A pesar de estas barreras estructurales, Trump ha seguido una estrategia proteccionista centrada en aranceles y esfuerzos de relocalización. La administración Trump propuso expandir la manufactura nacional a través del aumento del uso de robótica e inteligencia artificial, una estrategia poco probable de crear nuevos empleos sustanciales. En realidad, restaurar trabajos de fabricación tradicionales no es factible: la globalización ha dispersado fundamentalmente la cadena de valor de la manufactura a través de las fronteras, distribuyendo componentes, materias primas y procesos de producción en todo el mundo. La restauración significativa de la manufactura en EE. UU. requeriría una inversión masiva, pero dadas las bajas tasas de rentabilidad, es poco probable que las corporaciones realicen tales inversiones fuera del hardware militar, donde los subsidios gubernamentales siguen siendo fuertes. A pesar de estas barreras estructurales, Trump ha seguido una estrategia proteccionista centrada en aranceles y esfuerzos de relocalización. La comprensión de la declinación de la economía de Estados Unidos plantea el riesgo de desencadenar una contracción económica más amplia, tanto a nivel nacional como global. El informe más reciente del FMI, publicado en abril de 2025, proyecta solo un crecimiento modesto para Estados Unidos y otras economías avanzadas. Esta desaceleración se atribuye a los niveles de aranceles que no se veían desde la Gran Depresión de la década de 1930, la creciente incertidumbre económica y un entorno global cada vez más volátil. Se espera que la inflación y el desempleo elevado persistan hasta 2025. Además, las tensiones comerciales crecientes, los ajustes en los mercados financieros y la incertidumbre en las políticas comerciales pueden socavar aún más las perspectivas de crecimiento a corto y largo plazo. En los últimos cuarenta y cuatro años (1980-2024), China ha registrado el mayor crecimiento del PIB entre las principales economías, mientras que Vietnam, India, Indonesia, Malasia y Rusia también han experimentado una expansión sustancial. Aunque el crecimiento de Estados Unidos fue más modesto en comparación con China e India, superó al del Reino Unido, Francia y Japón en el mismo período. Entre 2021 y 2024, China e India mantuvieron un desempeño particularmente fuerte, con tasas de crecimiento anual promedio del 5,5% y 6,4%, respectivamente. Rusia también demostró un crecimiento notable, con un promedio de más del 4% anual durante este período. La globalización neoliberal de las últimas cuatro décadas ha aumentado drásticamente la movilidad del capital. En este nuevo modelo de desarrollo, la inversión extranjera y las exportaciones se convirtieron en impulsores clave del crecimiento, incentivando a los gobiernos a ofrecer concesiones fiscales y subsidios para atraer a las corporaciones multinacionales. Mientras tanto, la privatización, las medidas de austeridad y los recortes de bienestar suprimieron los ingresos de los grupos de bajos ingresos. Este período también vio un fuerte aumento en las desigualdades de ingresos y riqueza, especialmente en Estados Unidos, con patrones similares observables en otras economías capitalistas avanzadas. Gracias a las políticas neoliberales, los ricos y las grandes corporaciones acumularon niveles de riqueza sin precedentes. El número de multimillonarios aumentó de 66 en 1990 a 813 en 2024, acompañado de un fuerte aumento en su patrimonio neto combinado. Forbes informó que la riqueza total de los multimillonarios estadounidenses alcanzó los $6,72 billones en 2024, con varios individuos superando los $100 mil millones cada uno en riqueza personal. El 1% más rico de Estados Unidos aumentó su participación en la riqueza total del 22,8% en 1989 al 30,8% en 2024. Una desagregación más detallada muestra que el 0,1% superior solo poseía el 13,8% de la riqueza de la nación, mientras que el 0,9% restante dentro del 1% superior controlaba otro 17%. En términos monetarios, el 1% superior controlaba un estimado de $49,2 billones en 2024. En contraste, el 50% inferior de la población vio su participación en la riqueza nacional disminuir del 3,5% en 1989 al 2,8% en 2024, reflejando una profundización de la desigualdad de riqueza. El coeficiente de GINI de Estados Unidos, una medida de desigualdad, aumentó de 34,8 en 1980 a 41,3 en 2024, señalando una tendencia alarmante. Entre 1983 y 2016, la participación de la riqueza de las familias de altos ingresos aumentó del 60% al 79%, mientras que la participación de las familias de ingresos medios disminuyó del 32% al 17%. De 1990 a 2023, el 20% superior de los ingresos amplió su participación en la riqueza del 61% al 71%, mientras que el 20% inferior permaneció estancado en alrededor del 3%. Los datos más recientes de la Reserva Federal sobre la distribución de la riqueza se presentan en sus Cuentas Financieras de Distribución de Estados Unidos. Estas cuentas, que comienzan en 1989 y se actualizan trimestralmente, proporcionan información detallada sobre la participación de la riqueza en manos de los hogares en cuatro grupos: el 50% inferior, el siguiente 40%, el siguiente 9% y el 1% superior. Los datos revelan que los hogares en el 50% inferior consistentemente poseen no más del 4% de la riqueza total, mientras que los hogares en el 10% superior controlan más de dos tercios. Además, las Cuentas Financieras de Distribución muestran que la concentración de riqueza en la cima ha aumentado constantemente desde 1989, reflejando una profundización de la desigualdad dentro de la economía de Estados Unidos. Los déficits comerciales crecientes y la creciente deuda pública han profundizado aún más la crisis en la economía de Estados Unidos. Los recortes de impuestos para los ricos, destinados a estimular la inversión, han contribuido en cambio a una reducción de los ingresos federales y un fuerte aumento en el endeudamiento público. La deuda del gobierno de Estados Unidos, emitida en gran parte en forma de bonos y valores del Tesoro, ha aumentado significativamente desde la crisis financiera de 2008. Estos valores son ampliamente considerados como inversiones seguras y desempeñan un papel crítico en la financiación de los gastos federales. A diciembre de 2024, entidades extranjeras poseían colectivamente aproximadamente $8,5 billones en valores del Tesoro de Estados Unidos. Japón seguía siendo el mayor poseedor individual, con más de $1 billón, seguido por China con alrededor de $759 mil millones y el Reino Unido con $723 mil millones. En los últimos años, tanto Japón como China han reducido sus tenencias. La comprensión del declive de la economía de los Estados Unidos se refleja en la inversión extranjera en la deuda de EE. UU., que no solo responde a las necesidades de endeudamiento de EE. UU., sino también al papel central del dólar estadounidense como la principal moneda de reserva mundial. En febrero de 2025, la deuda federal total de EE. UU. había alcanzado los $35.4 billones. Aunque China fue durante mucho tiempo el mayor tenedor extranjero de valores del Tesoro de EE. UU., desde entonces ha sido superado por Japón. El crecimiento continuo de la deuda de EE. UU. y la dependencia de financiamiento extranjero subrayan las vulnerabilidades estructurales en la economía de EE. UU. Tanto la deuda interna como la externa han aumentado en las últimas dos décadas. En 2000, la propiedad extranjera de la deuda del gobierno de EE. UU. se situaba en $1.8 billones, o el 17.9% de la deuda total. Para 2014, esta cifra había aumentado a $8.0 billones, o el 33.9%, el porcentaje más alto en la historia de EE. UU. Durante las últimas dos décadas, Japón y China han sido consistentemente los mayores tenedores extranjeros de valores del Tesoro de EE. UU. Desde diciembre de 2000 hasta abril de 2024, las tenencias de Japón crecieron de $556.3 mil millones a poco más de $1.1 billones, mientras que las tenencias de China aumentaron de $105.6 mil millones a $749.0 mil millones. Los déficits comerciales persistentes de EE. UU. reflejan el gasto excesivo en relación con ingresos nacionales, endeudándose con el extranjero para cubrir la diferencia. Las tensiones geopolíticas también influyen en la política comercial, como las tensiones con China, que se ven a menudo en términos económicos y también están impulsadas por la percepción de China como un competidor global en ascenso. Estas tendencias se reflejan en el déficit comercial de EE. UU., que ha experimentado déficits y superávits cíclicos a lo largo de los años. Entendiendo el Declive de la Economía de EE. UU. Comprendiendo el Declive de la Economía de los Estados Unidos Comprendiendo la Declinación de la Economía de los Estados Unidos

La comprensión del declive de la economía de EE. UU. En este artículo, el Dr. Kalim Siddiqui examina los diversos factores que contribuyen a la profunda crisis económica en los Estados Unidos. El artículo explora cómo políticas como la globalización y la desregulación financiera, si bien inicialmente impulsaron el crecimiento a corto plazo, finalmente introdujeron vulnerabilidades estructurales, llevando a la estancamiento y niveles sin precedentes de déficit comercial y deuda gubernamental. La crisis económica de Estados Unidos se ha profundizado a pesar de los esfuerzos por abordarla a través de la globalización, la liberalización del comercio y la movilidad de capital. Si bien estas políticas inicialmente estimularon el crecimiento a corto plazo y aumentaron los beneficios corporativos, también introdujeron vulnerabilidades estructurales. 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La reintegración de China en la economía mundial, como proveedor de mano de obra barata y materias primas y como un vasto mercado para importaciones. Desde la década de 1980, la automatización destinada a reducir los costos laborales, junto con una fuerte dependencia de bienes manufacturados importados, ha llevado al vaciamiento de empleos en fábricas de cuello azul y empleo de oficina de cuello blanco de baja calificación en EE. UU. Esta desindustrialización ha alimentado un descontento masivo entre los trabajadores estadounidenses de clase trabajadora. Sin embargo, la idea de restaurar estos trabajos imponiendo aranceles a los países exportadores es en gran medida un sueño imposible. Si bien puede ocurrir cierto grado de relocalización, especialmente en sectores de fabricación de alta gama que dependen en gran medida de la robótica, no revertirá la tendencia más amplia. De hecho, industrias como la producción de computadoras están casi completamente automatizadas. Cualquier relocalización de la fabricación de alta gama probablemente aumentará la contribución del sector manufacturero al PIB de EE. UU., pero no generará un empleo sustancial para trabajadores de baja y media calificación, especialmente aquellos con solo educación secundaria. En cambio, la automatización y la robotización están creando una creciente polarización de habilidades, contribuyendo directamente a la creciente desigualdad de ingresos. Esta transformación tecnológica ha aumentado la demanda de trabajadores altamente cualificados, como gerentes, ingenieros y especialistas en TI, al tiempo que expande empleos en el sector de servicios de bajos salarios que requieren interacción humana. Por lo tanto, el mercado laboral de EE. UU. enfrenta un desafío crucial: el rápido avance tecnológico no se corresponde con la creación de suficientes oportunidades laborales para trabajadores con niveles más bajos de educación. La automatización y la robotización están impulsando una polarización de habilidades cada vez mayor, que está estrechamente vinculada a la creciente desigualdad de ingresos. La disminución de la manufactura en EE. UU. ha sido impulsada en gran medida por la aparición de una nueva división internacional del trabajo bajo la globalización neoliberal. Este cambio abrió caminos para que el capital productivo se trasladara al Sur Global, donde la mano de obra es más barata y los recursos naturales más accesibles. En consecuencia, las tareas de fabricación centrales se mantuvieron en el Norte Global. Aunque la producción se dispersó geográficamente, los beneficios se concentraron entre las corporaciones multinacionales (MNC) con sede en economías avanzadas, reforzando así las desigualdades económicas globales (Siddiqui, 2017). Ahora, EE. UU. depende en gran medida de importaciones baratas de China, que abarcan una amplia gama de bienes, desde electrónicos de consumo y electrodomésticos hasta juguetes y bicicletas. La producción nacional de estos bienes no es fácil ni rápidamente reemplazable, subrayando la profunda implicación del país en las cadenas de suministro globales. Aunque el presidente Trump buscó reconstruir la manufactura en EE. UU., muchas de las importaciones de China, Vietnam, la UE, Canadá y México son producidas por MNC con sede en EE. UU. (Siddiqui, 2025a). Estas empresas fabrican en el extranjero para explotar ventajas de costos más bajos, para luego vender de nuevo al mercado de EE. UU. Esta estrategia de externalización ha tenido efectos profundos. Los países del este y sudeste asiático se industrializaron rápidamente, expandiendo sus cuotas de manufactura y exportaciones mundiales, mientras que la economía de EE. UU. se volvió cada vez más dependiente de marketing, finanzas y servicios, lo que llevó a un vaciamiento de su base manufacturera (Siddiqui, 2021). Durante la administración Clinton, la política de EE. UU. buscaba integrar a China en la economía global, esperando que la liberalización económica condujera a un cambio político. Esta estrategia, incluida la entrada de China en la OMC, no produjo los resultados políticos esperados. Posteriormente, la estrategia de EE. UU. se orientó hacia la contención, ejemplificada por una creciente presencia militar en el Mar del Sur de China y el apoyo estratégico a Taiwán. La administración Biden buscó revitalizar la industria de EE. UU. a través de subsidios para tecnología y manufactura, pero este enfoque tuvo poco éxito. A pesar de mantener el segundo sector manufacturero más grande, el empleo en el sector manufacturero ha disminuido drásticamente desde la década de 1970. Esta disminución se debe principalmente a la caída de la rentabilidad y a los avances tecnológicos que desplazaron la mano de obra, más que solo a la liberalización del comercio. A pesar de estas barreras estructurales, Trump ha seguido una estrategia proteccionista centrada en aranceles y esfuerzos de relocalización. La administración Trump propuso expandir la manufactura nacional a través del aumento del uso de robótica e inteligencia artificial, una estrategia poco probable de crear nuevos empleos sustanciales. En realidad, restaurar trabajos de fabricación tradicionales no es factible: la globalización ha dispersado fundamentalmente la cadena de valor de la manufactura a través de las fronteras, distribuyendo componentes, materias primas y procesos de producción en todo el mundo. La restauración significativa de la manufactura en EE. UU. requeriría una inversión masiva, pero dadas las bajas tasas de rentabilidad, es poco probable que las corporaciones realicen tales inversiones fuera del hardware militar, donde los subsidios gubernamentales siguen siendo fuertes. A pesar de estas barreras estructurales, Trump ha seguido una estrategia proteccionista centrada en aranceles y esfuerzos de relocalización. La comprensión de la declinación de la economía de Estados Unidos plantea el riesgo de desencadenar una contracción económica más amplia, tanto a nivel nacional como global. El informe más reciente del FMI, publicado en abril de 2025, proyecta solo un crecimiento modesto para Estados Unidos y otras economías avanzadas. Esta desaceleración se atribuye a los niveles de aranceles que no se veían desde la Gran Depresión de la década de 1930, la creciente incertidumbre económica y un entorno global cada vez más volátil. Se espera que la inflación y el desempleo elevado persistan hasta 2025. Además, las tensiones comerciales crecientes, los ajustes en los mercados financieros y la incertidumbre en las políticas comerciales pueden socavar aún más las perspectivas de crecimiento a corto y largo plazo. En los últimos cuarenta y cuatro años (1980-2024), China ha registrado el mayor crecimiento del PIB entre las principales economías, mientras que Vietnam, India, Indonesia, Malasia y Rusia también han experimentado una expansión sustancial. Aunque el crecimiento de Estados Unidos fue más modesto en comparación con China e India, superó al del Reino Unido, Francia y Japón en el mismo período. Entre 2021 y 2024, China e India mantuvieron un desempeño particularmente fuerte, con tasas de crecimiento anual promedio del 5,5% y 6,4%, respectivamente. Rusia también demostró un crecimiento notable, con un promedio de más del 4% anual durante este período. La globalización neoliberal de las últimas cuatro décadas ha aumentado drásticamente la movilidad del capital. En este nuevo modelo de desarrollo, la inversión extranjera y las exportaciones se convirtieron en impulsores clave del crecimiento, incentivando a los gobiernos a ofrecer concesiones fiscales y subsidios para atraer a las corporaciones multinacionales. Mientras tanto, la privatización, las medidas de austeridad y los recortes de bienestar suprimieron los ingresos de los grupos de bajos ingresos. Este período también vio un fuerte aumento en las desigualdades de ingresos y riqueza, especialmente en Estados Unidos, con patrones similares observables en otras economías capitalistas avanzadas. Gracias a las políticas neoliberales, los ricos y las grandes corporaciones acumularon niveles de riqueza sin precedentes. El número de multimillonarios aumentó de 66 en 1990 a 813 en 2024, acompañado de un fuerte aumento en su patrimonio neto combinado. Forbes informó que la riqueza total de los multimillonarios estadounidenses alcanzó los $6,72 billones en 2024, con varios individuos superando los $100 mil millones cada uno en riqueza personal. El 1% más rico de Estados Unidos aumentó su participación en la riqueza total del 22,8% en 1989 al 30,8% en 2024. Una desagregación más detallada muestra que el 0,1% superior solo poseía el 13,8% de la riqueza de la nación, mientras que el 0,9% restante dentro del 1% superior controlaba otro 17%. En términos monetarios, el 1% superior controlaba un estimado de $49,2 billones en 2024. En contraste, el 50% inferior de la población vio su participación en la riqueza nacional disminuir del 3,5% en 1989 al 2,8% en 2024, reflejando una profundización de la desigualdad de riqueza. El coeficiente de GINI de Estados Unidos, una medida de desigualdad, aumentó de 34,8 en 1980 a 41,3 en 2024, señalando una tendencia alarmante. Entre 1983 y 2016, la participación de la riqueza de las familias de altos ingresos aumentó del 60% al 79%, mientras que la participación de las familias de ingresos medios disminuyó del 32% al 17%. De 1990 a 2023, el 20% superior de los ingresos amplió su participación en la riqueza del 61% al 71%, mientras que el 20% inferior permaneció estancado en alrededor del 3%. Los datos más recientes de la Reserva Federal sobre la distribución de la riqueza se presentan en sus Cuentas Financieras de Distribución de Estados Unidos. Estas cuentas, que comienzan en 1989 y se actualizan trimestralmente, proporcionan información detallada sobre la participación de la riqueza en manos de los hogares en cuatro grupos: el 50% inferior, el siguiente 40%, el siguiente 9% y el 1% superior. Los datos revelan que los hogares en el 50% inferior consistentemente poseen no más del 4% de la riqueza total, mientras que los hogares en el 10% superior controlan más de dos tercios. Además, las Cuentas Financieras de Distribución muestran que la concentración de riqueza en la cima ha aumentado constantemente desde 1989, reflejando una profundización de la desigualdad dentro de la economía de Estados Unidos. Los déficits comerciales crecientes y la creciente deuda pública han profundizado aún más la crisis en la economía de Estados Unidos. Los recortes de impuestos para los ricos, destinados a estimular la inversión, han contribuido en cambio a una reducción de los ingresos federales y un fuerte aumento en el endeudamiento público. La deuda del gobierno de Estados Unidos, emitida en gran parte en forma de bonos y valores del Tesoro, ha aumentado significativamente desde la crisis financiera de 2008. Estos valores son ampliamente considerados como inversiones seguras y desempeñan un papel crítico en la financiación de los gastos federales. A diciembre de 2024, entidades extranjeras poseían colectivamente aproximadamente $8,5 billones en valores del Tesoro de Estados Unidos. Japón seguía siendo el mayor poseedor individual, con más de $1 billón, seguido por China con alrededor de $759 mil millones y el Reino Unido con $723 mil millones. En los últimos años, tanto Japón como China han reducido sus tenencias. La comprensión del declive de la economía de los Estados Unidos se refleja en la inversión extranjera en la deuda de EE. UU., que no solo responde a las necesidades de endeudamiento de EE. UU., sino también al papel central del dólar estadounidense como la principal moneda de reserva mundial. En febrero de 2025, la deuda federal total de EE. UU. había alcanzado los $35.4 billones. Aunque China fue durante mucho tiempo el mayor tenedor extranjero de valores del Tesoro de EE. UU., desde entonces ha sido superado por Japón. El crecimiento continuo de la deuda de EE. UU. y la dependencia de financiamiento extranjero subrayan las vulnerabilidades estructurales en la economía de EE. UU. Tanto la deuda interna como la externa han aumentado en las últimas dos décadas. En 2000, la propiedad extranjera de la deuda del gobierno de EE. UU. se situaba en $1.8 billones, o el 17.9% de la deuda total. Para 2014, esta cifra había aumentado a $8.0 billones, o el 33.9%, el porcentaje más alto en la historia de EE. UU. Durante las últimas dos décadas, Japón y China han sido consistentemente los mayores tenedores extranjeros de valores del Tesoro de EE. UU. Desde diciembre de 2000 hasta abril de 2024, las tenencias de Japón crecieron de $556.3 mil millones a poco más de $1.1 billones, mientras que las tenencias de China aumentaron de $105.6 mil millones a $749.0 mil millones. Los déficits comerciales persistentes de EE. UU. reflejan el gasto excesivo en relación con ingresos nacionales, endeudándose con el extranjero para cubrir la diferencia. Las tensiones geopolíticas también influyen en la política comercial, como las tensiones con China, que se ven a menudo en términos económicos y también están impulsadas por la percepción de China como un competidor global en ascenso. Estas tendencias se reflejan en el déficit comercial de EE. UU., que ha experimentado déficits y superávits cíclicos a lo largo de los años. Entendiendo el Declive de la Economía de EE. UU. Comprendiendo el Declive de la Economía de los Estados Unidos Comprendiendo la Declinación de la Economía de los Estados Unidos

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